Extensión universitaria

“GESTIÓN DE LÍDERES” – Modalidad VIRTUAL

Información general

El curso está enfocado en capacitar a los participantes en las diferentes habilidades que necesitan para acompañar eficazmente a todas las personas que forman un equipo de trabajo. Aprendiendo a obtener el mejor resultado de todos ellos por separado y del equipo como un conjunto. En este curso trabajaremos sobre temas relacionados a la eficacia y eficiencia de un líder sobre las tareas que lo convierten en tal.
La capacidad y la experiencia en comunicación y dirección del equipo serán algunos de los talentos más importantes de un líder y, como indica Miguel Ángel Cornejo “Un líder nace, pero también se hace” y esta es nuestra propuesta.
En una empresa desde la recepcionista al último obrero pasando por las jefaturas y gerenciamientos todos son indispensables e importantes, y dependen de un líder que encabece el equipo, en ese sentido nos dirigimos con este curso.

Fecha:  sujeto a cupo minímo de 10 personas

Días y Horarios: martes y jueves de 19 a 21 hs

Destinatarios: Profesionales – Ejecutivos – Docentes – Estudiantes

Metodología de enseñanaza-aprendizaje: 

Se realizará una clase online en la plataforma de Google meet por cada módulo con duración de 2 horas reloj, más las respuestas a las consultas que cada alumno pueda presentar en forma privada por email o Whatsapp.
Material de lectura obligatoria.
Contenidos complementarios.
Actividades y trabajos integradores individuales solicitadas por la docente

Docentes:   Counselor (Consultora Psicológica) VERGARA Patricia Esther

 

Objetivos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Analizar modos de Comunicación relacionada a percepción prejuiciosa del ser.
b) Aprender a Comunicarnos con amabilidad despojado de prejuicios.
c) Favorecer el proceso de la comunicación entre las personas.
d) Adquirir herramientas para el manejo de personal y situaciones conflictivas.
e) Reconocer la Influencia de la IA.
f) Realizar una ejercitación muy beneficiosa a nivel personal, profesional y que puede ser volcada en vida cotidiana y laboral

Temas a Desarrollar

Temario:

01 – Características de la percepción.
02 – Elementos básicos de la comunicación.
03 – Dos pasos básicos de la Comunicación no violenta I
04 – Dos pasos básicos de la Comunicación no violenta II
05 – Claves de atención al cliente, personal y telefónica.
06 – Tips de Ventas.
07 – Marketing Personal y de producto.
08 – Organización de metas y agenda.
09 – Liderazgo.
10 – Manejo de Personal.
11 – Fidelización de Clientes y empleados.
12 Influencia de la IA en el Liderazgo, ventajas y desventajas.
13 – Realización de trabajo Práctico a presentar como evaluación.

Cada encuentro se realizara en un periodo de 3 (tres horas reloj) un total de 36 hs, durante los mismos se dictara teoría y práctica utilizando diferentes dinámicas de roll play.

Modalidad de evaluación y acreditación:

Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:

  • La lectura y visualización de todos los contenidos.
  • Grado de participación en todas las clases con un 80% de asistencia.
  • La entrega y aprobación las actividades propuestas.
  • La aprobación de la Evaluación Integradora Final, será un Trabajo Práctico, que deberá contener los conceptos aprendidos en las clases.

Seguimiento docente activo
Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contaras con la disposición de la docente para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada.
Campus virtual disponible 24hs del día

Certificados

Aprobación y/o Asistencia

Arancel

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Forma de pago: Rapipago, Mercado Pago o transferencia al recibir cuponera en su correo